品牌宣傳是目前很多企業(yè)都非常在意的，而進行一個極具創(chuàng)意的品牌設(shè)計也是保證宣傳效果的關(guān)鍵，如今品牌設(shè)計公司眾多，那么品牌創(chuàng)意設(shè)計公司如何選擇？跟隨古柏廣告設(shè)計一起看下吧。

　　一、作為甲方，問對問題很關(guān)鍵。

　　相信我，問對問題永遠比找對方法更重要！很多時候，當我們作為甲方，我們是不是經(jīng)常埋怨乙方的方案創(chuàng)意不落地，是飄在天上的“空中堡壘”？但是我們很少想過，在下達briefing之前我們真的弄清楚自己的真實需求了嗎？

　　要明白并不是所有的經(jīng)營問題都可以依靠品牌解決的，在乙方你經(jīng)常會遇見這樣的甲方：明明自身渠道通路還沒建設(shè)好，產(chǎn)品業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)也不清晰，定價系統(tǒng)又很混亂……這時他卻說真后悔沒早點做品牌，好像品牌是解決經(jīng)營問題的靈丹妙藥。事實并非如此，品牌是傳播的受造物，在如今商業(yè)流量成本居高不下的今天，通過品牌運作可以建立私域流量池，降低企業(yè)獲取流量的成本，提高流量的轉(zhuǎn)化率。但是很多經(jīng)營的真相是甲方自身組織架構(gòu)出了問題，比如部門之間協(xié)調(diào)的滯后，人員配置的不合理……當內(nèi)部交易成本大于外部交易成本，這時候需要的不是品牌的藝術(shù)，而是管理的藝術(shù)，比如適當取締一個部門、比如核心決策人帶領(lǐng)團隊真抓實干……有時候鋪天蓋地的廣告投放真的不如一次企業(yè)自身組織架構(gòu)的調(diào)整收益來得高。但是甲方內(nèi)部有沒有這樣的“明白人”呢？這很關(guān)鍵，品牌從來不是經(jīng)營問題的垃圾桶，有時候不是方法沒找對，而是問題沒問對。

　　好在優(yōu)秀的乙方可以幫助你更加深入的認清企業(yè)自身的“弊病”，可能雙方初次的會晤洽談，三言兩語間就能把問題本質(zhì)挑明，從而幫甲方省了一大筆不必要的“學(xué)費”，這除了需要乙方具備很深的資歷外，和乙方團隊豐富的項目實操經(jīng)驗也密不可分，好的乙方品牌服務(wù)商從來不是一副“饑不擇食”的難看吃相，而是“君子愛財，取之有道”，割韭菜的乙方確實不少，但是隨著市場信息逐漸對稱，大家最后都是各憑手藝吃飯，依靠實力說話。

　　“甲方先問對問題，乙方再找對方法?！?/p>

　　二、“有個性”的乙方雖然很酷，但是永遠沒有“懂你的”的乙方靠譜。

　　我在甲方時，曾接觸過不少這樣的乙方：仰仗自己為數(shù)不多的“大案子”，對甲方的產(chǎn)品業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和服務(wù)體驗“指手畫腳”，做出來的創(chuàng)意僅僅只能稱之為“異想天開”，卻沒有任何商業(yè)價值。你不厭其煩地一遍又一遍地明確合理訴求，對方卻擺出一副‘愛買不買’的大爺姿態(tài)。“有個性”的乙方雖然很酷，但是永遠沒有“懂你的”的乙方靠譜。甲方在專業(yè)領(lǐng)域上需要的是乙方的“指點”，而不是“指指點點”，甲乙雙方之間最高的成本永遠不是創(chuàng)意成本，因為好點子永遠挖不完，那什么才是最高的成本呢？答案是溝通成本。我說的你不明白，你說的我無法認同，矛盾就開始了，通常一個項目“說服”的時間成本是最高的，一個項目周期下來，雙方都折騰的筋疲力盡。

　　問題大多出于“私心”，何為“私心”？即你作為乙方，你的最終目的到底是為了成就客戶還是為了成就自己？這很關(guān)鍵，如果你是出于后者，那么你的方案就會從你高潮的顱內(nèi)出發(fā)，最后溺死在甲方緊皺的眉頭里。當你真的懂得把客戶的利益放在第一位，你就會知道什么叫做“創(chuàng)作的克制”，這時你才會重新回到問題上給出合理的解決方案。

　　“記住，溝通成本永遠＞創(chuàng)意成本，優(yōu)秀的乙方會主動讓雙方溝通的成本無限趨于“0”，讓客戶再次成為真正意義上的主角?！?/p>

品牌創(chuàng)意設(shè)計公司

　　三、當你不知道該怎么選擇乙方時，“獎項”或許是個不錯的判斷標準。

　　國內(nèi)有名的公司實在太多了，但是“有名的”就一定適合你嗎？授人以魚不如授人以漁，作為甲方懂得如何挑選適合自己的品牌服務(wù)商也是一項很重要的必修課。當你不知道該怎么選擇乙方品牌服務(wù)商的時候，“獎項”或許是個不錯的判斷標準。

　　雖然近年來越來越多“花錢買獎”的傳言甚囂塵上，圈內(nèi)很多小型品牌公司也紛紛跟風(fēng)吐槽，其實多數(shù)想法都可以歸結(jié)為“吃不到葡萄說葡萄酸”，真當國際性的獎項那么好拿的么？如果說一兩個獎項是“花錢碰運氣”（哈哈，如果有這運氣建議先去買彩票），那么當一家公司屢屢斬獲“紅點”、“IF”、“雙年獎”這些國際性的大獎時則是團隊實力的有效證明，獎項背后每一個固執(zhí)、可愛的靈魂都值得被尊重。乙方獎項拿得越多對甲方有什么好處？1.專業(yè)認證，2.靠譜放心。國際性的獎項是實力的背書，甲方的選擇成本可以大大降低。

　　滿滿一排國際獎項的證書就好比拳師關(guān)節(jié)上厚厚的拳繭，它是絕對實力另外一種無聲的表達。

　　四、最后一點！千萬！千萬別把“乙方”當神仙。

　　最后一點，真的是肺腑之言。千萬，千萬別把“乙方”當神仙！作為甲方，我們需要明白的一點是“鞋子可以換雙更好的，但路還是要自己走?！保簧偌追綄σ曳狡放品?wù)商給予的期望值過高（當然，這和雙方洽談時一些言過其實的渲染也有關(guān)），他們覺得做一套全新的品牌形象、一套全新的品牌營銷方案，我的品牌就值錢了。然而事實情況并非如此，乙方品牌服務(wù)商能提供的最大價值就是提供新的視角幫助甲方去梳理、厘算、創(chuàng)意品牌本身的“品牌資產(chǎn)”。乙方提供的是一個品牌資產(chǎn)的“存折”，如何讓品牌資產(chǎn)保值并且升值？這就需要甲方堅持不斷的重復(fù)投資才得以實現(xiàn)。

　　畢竟，所有的成功，最終都可以歸結(jié)為決策的成功，凡事徹底，一以貫之。

品牌創(chuàng)意設(shè)計公司

　　經(jīng)過古柏廣告設(shè)計的介紹，相信大家對品牌創(chuàng)意設(shè)計公司選擇也清楚了本，本公司提供專業(yè)的品牌設(shè)計指導(dǎo)，歡迎來電詳詢。